Miért nincs több nő a felső vezetésben?

A brit Institute of Leadership and Management (ILM) friss felmérése szerint a női munkavállalók háromnegyede hisz abban, hogy létezik egy „láthatatlan üvegplafon”, ami megakadályozza őket a karrierjük építésében.

Nagy-Britanniában a dolgozó felnőttek csaknem 50 százalékát adják a nők, ennek ellenére az angol tőzsde (FTSE) száz legnagyobb cégének élén alig 12 százaléknyi a nők aránya. Kérdés, hogy mivel lehetve a nőket ösztönözni, s mindezt a férfiakkal elfogadtatni? A probléma nagyságát mutatja, hogy a javaslatként felmerült „női kvóta” – azaz a nők arányára vonatkozóan kötelező keretszámok – bevezetése a nők körében sikert aratott ugyan, de a férfiak közül csak minden negyedik tartaná célravezetőnek e megoldást.

Az ILM szakértője, Penny de Valk szerint a női kvóta alkalmazása kemény lépésnek tűnik. Mint mondta, például Norvégiában sikerrel alkalmazták, ám nem szabad elfelejteni, hogy a pozitív mutatók elérése önmagában kevés, a tartós eredmények érdekében mélyrehatóbb változásokra is szükség van – derül ki az ELTE hírleveléből.

A legnagyobb feladat a nők önbizalmának hiányát csökkenteni, és a karrierben elért sikereket támogatni. Jelenleg a nők lassabban jutnak el ugyanazon pozícióba, mint férfi lollégájuk, emiatt a nők fele fogalmaz meg kétségeket saját képességeivel kapcsolatban. A férfiak körében pedig ez csak tízből három munkavállalóra jellemző. Ugyanígy a nők közül csak minden második bízik abban kezdő munkavállalóként, hogy vezető beosztást érhet el, míg a férfiak kétharmada áll a karrierjéhez ekképpen.