3 gyakori hiba, mely szabotálhatja a kisvállalkozások sikerét

Gyakori bakik, melyek gátat szabhatnak a kisvállalkozások sikerének

Számtalan tehetséges, ambiciózus és hivatását jól ismerő vállalkozó vall kudarcot idővel. A bukás oka sokszor abban keresendő, hogy bár szakmájukat kifogástalanul ismerik, a szükséges vállalkozói tudással nem rendelkeznek. Hiszen teljesen más képességeket igényel mondjuk a cukrászat, fogászat, fodrászat, grafikai munka vagy éppen a fordítás, mint egy sikeres vállalkozás vezetése. Lássuk, melyek azok a gyakori bakik, amelyek akadályt gördítenek a kezdő vállalkozások elé.

1. Piackutatás átugrása

A piackutatás induló és hosszú ideje működő vállalkozások számára egyaránt fontos eszköz, mellyel sok költséges és akár végleges üzleti hiba elkerülhető. Lényege, hogy információt gyűjtsünk és elemezzünk üzleti céljaink támogatásához. A piackutatás számos dologban segíthet, például:

• vállalkozásötletünk validálásában,
• megfelelő üzlethelyiség kiválasztásában,
• termékeink árazásában,
• megfelelő marketingcsatornák kiválasztásában.

Bár ez első hangzásra igen bonyolultnak hangozhat, a gyakorlatban könnyen alkalmazható. Lássunk egy gyakorlati példát!

Ádám, kezdő budapesti fogorvos, aki egy saját fogászati rendelő indítása mellett dönt, azonban hónapok elteltével sem fedezik fel szolgáltatását a páciensek. Ezért úgy dönt, hogy a piackutatás eszközével él. Ádám összegyűjti a kerületben található összes konkurens fogászati rendelőt és egy táblázatkezelő programba rögzíti, hogy:

• milyen csatornákat (például weboldal, email, közösségi oldal) használnak,
• milyen gyakran osztanak meg tartalmakat,
• milyen stílusban kommunikálnak,
• milyen képeket és videókat használnak,
• mely tartalmak érnek el magasabb megtekintést, generálnak több felhasználói visszajelzést.

A folyamat végére Ádám pontosan tudja, hogy a kerület legsikeresebb fogászati klinikái hol és milyen módon érik el pácienseiket. Ez alapján finomhangolni tudja saját marketing tevékenységét és rengeteg új ügyfélhez jut el.

2. Üzleti terv hiánya

Akárcsak a piackutatás, az üzleti terv sem kell, hogy indokolatlanul komplex és hosszadalmas folyamat legyen. A terv célja, hogy irányt mutasson vállalkozásunk számára és segítsen a helyes üzleti döntések meghozásában. Kezdő kisvállalkozásként elegendő lehet üzleti tervünkben az alábbi kérdéseket megválaszolni:

• Milyen termékeket és/vagy szolgáltatásokat szeretnénk értékesíteni?
• Kiknek szeretnénk értékesíteni?
• Milyen csatornákon keresztül tudunk ügyfeleinkhez eljutni?
• Mekkora összegre van szükség vállalkozásuk elindításához és működtetéséhez?
• Milyen bevételre számíthatunk vállalkozásunkból?

A fenti kérdések megválaszolásakor fontos, hogy törekedjünk adatokkal alátámasztani válaszaink. Például a célközönség megtalálásakor győződjünk meg arról, hogy az adott csoportban valóban van kereslet az adott termékre vagy szolgáltatásra. Ehhez használhatjuk a korábbi pontban bemutatott piackutatási eszközöket. Így biztosak lehetünk abban, hogy üzleti tervünk valóban segít céljaink elérésében!

3. Kiszervezési lehetőségek elmulasztása

A kiszervezés (idegen névvel outsourcing) lényege, hogy előre meghatározott részfeladatokat vagy akár a teljes projektet egy alvállalkozóra bízzuk. Segítségével a leterhelt kisvállalkozások felszabadíthatják értékes munkaidejüket és arra fókuszálhatnak, ami igazán fontos sikerükhöz. Szinte bármely munkafolyamat kiszervezhető, azonban általában a magas időigényű és gyakran speciális szakismereteket igénylő üzleti adminisztrációs feladatokat szokták alvállalkozókra bízni. A kiszervezésben rejlő lehetőség elmulasztásával, rengeteg mikrovállalkozás szükségtelen terheket vesz a nyakába. Jöjjön egy fiktív példa, mely jól szemlélteti az outsourcing előnyeit!

Lili egy elismert fodrászszalon tulajdonosa, mely sok éve a város egyik legkedveltebb helye. A népszerűségnek hála a szalon újabb és újabb munkavállalókkal bővül, az ügyfélkör pedig folyamatosan növekszik. Bár Lili nagyon örül az üzleti sikereknek, az olyan adminisztrációs feladatok, mint például a számviteli mérleg elkészítése, rengeteg extra időt emésztenek fel. Így Lili munkanapjai egyre hosszabbak és fárasztóbbak. Szerencsére ezek a terhek csökkenthetőek, hiszen elérhetőek olyan szolgáltatások, mint például a bérszámfejtés kiszervezés, mellyel teljes egészében megszabadulhat a nehéz és időigényes adminisztrációtól. Az outsourcingnak hála Lili visszakaphatja idejét, így szakmai feladataira és a pihenésre is több idő jut!

WTBÉR: hatékony megoldás bérszámfejtés kiszervezéséhez

Szeretné visszakapni idejét, amit az üzleti adminisztrációra fordít? Akkor válassza a WTBÉR bérszámfejtés kiszervezés szolgáltatását! Bízza az időemésztő, nehéz és fárasztó munkafeladatokat egy több mint 30 éves szakmai múltú, megbízható és precíz bérszámfejtő cég szakértő csapatára!

A WTBÉR bérszámfejtés kiszervezés szolgáltatása az alábbi előnyökkel szolgál:

• Az outsourcing révén a vállalatok havonta akár több száz órát is felszabadíthatnak, megszabadulva a folyamatos üzleti adminisztráció terhétől.
• A bérszámfejtéshez elengedhetetlen a jogszabályok változásainak naprakész követése, ami jelentős időráfordítást igényel. A jogszabályok böngészése helyett, élvezze a felszabadult időt és építse vállalkozását.
• Ne felejtse, a kiszervezéssel jelentős összegek takaríthatóak meg, hiszen nem szükséges a költséges munkaerőt házon belül megfizetni!
• A WTBÉR rugalmas, egyedi igényekre szabott jelentéseket kínál, melyek segítenek az adatalapú döntéshozásban.
• Bérszámfejtés Budapest területén vagy az ország bármely másik pontján? Nem akadály, hiszen a WTBÉR szolgáltatása 100%-osan digitális, így nem szükséges a személyes találkozás! Legyen akárhol, üzleti ügyei garantáltan jó kezekben lesznek!